2015년 새해 희망, 원희룡 도지사에게 듣는다

 
취임 첫해를 보내고 새해를 맞는 원희룡 도지사에게 2015년은 가슴벅찬 해일 것이다. 스스로의 구상에 따라 밑그림을 그리고 집행하는 해이기 때문이다. 올해는 양띠해이다. 양은 사회성이 좋아 원만한 공동체를 이뤄 사는 동물로 알려져 있다. 원 지사는 올해 양처럼 제주 공동체가 화목하게 함께 일하고 함께 누리는 새해가 되었으면 좋겠다는 뜻을 밝혔다. 2015년 신춘, 일간제주는 원지사와 신년대담을 싣는다. 아직도 갈피를 파악할 수 없는 협치, 공항인프라구축, 2015년도 예산안 심의 의결과정에서 비춰진 도-의회간 갈등, 중국자본 유치, 카지노, 중산간 개발, 청년실업, 그간 의회와의 갈등 등 오랜 관행에서 비롯된 것들에 대한 원지사의 포괄적인 의견을 들어본다. <편집자주>

 - 취임 6개월, 그동안 도정을 이끌어온 소감은

▲ “부침이 있었다. 새로운 발전의 틀을 다지기 위한 과정이라고 생각한다. 도민의 삶을 향상시키기 위한 실천적 방안에 대해서도 깊게 고민하고, 제주를 위해 인생의 모든 것을 걸고 임하고 있다. 특히 제주발전을 위한 밑그림을 그려온 시기다. 제주공항 인프라 확충, 난개발, 한·중 FTA, 강정마을 갈등 해소 등 해묵은 과제들은 서로의 차이를 좁혀가며 하나하나 정리해 나가고 있다. 현장도지사실을 통해 많은 도민들과 만났다. 현장의 여러 아이디어들을 정책으로 연결시키려 노력하고 있다.”

- 자연, 문화, 사람의 가치를 키우는 제주를 도정목표로 내걸었는데, 구체적인 청사진은?

▲ “제주가 지닌 가치는 매우 크다. 아름다운 자연, 제주사람들이 계승해온 정체성과 도전정신, 문화에 기초해서 창의성을 더한다면 경쟁력은 충분하다. 전통과 문화가 있고, 쾌적하고 여유로운 생활도시로서 품위가 있는 고품격 체류형 휴양관광지, 나아가 바람으로 전기를 만들고 바람으로 자동차가 달리고 생활 속에서 혁신적인 변화를 일으키는 스마트비즈니스도시 제주를 만들고 싶다. 세계적으로 보면 대표적인 체류형 관광지로는 하와이가 있고, 경제허브 국제도시로는 홍콩, 싱가폴, 문화도시로는 프랑스 파리, 생태환경도시로는 브라질 꾸리지바 같은 곳이 있는데, 이들 도시의 장점을 모두 합쳐 살려낼 수 있는 곳이 우리 제주다. 조심스럽지만 욕심낼 만하다.”

- 2002년 국제자유도시 비전은 물류와 금융이 중심인데, 이 기조는 아직도 유효한가?

▲“외국 사례를 봐도 국제자유도시가 정착하는데 최소 몇 십 년이 걸렸다. 그러나 제주 미래 10년 계획을 담은 제주국제자유도시 종합계획은 ‘개정판’이 필요하다. 2002년 모델로 삼았던 홍콩, 싱가포르는 처음부터 물류, 금융 중심으로 부각됐지만 제주는 청정 자연이 장점이다. 제주여건에 맞지 않는 무분별한 투자유치 계획이 역효과를 내고 있는 것도 이 때문이라고 생각한다. 투자유치, 자연보전, 도시계획, 미래 가치를 종합적으로 고려한 제주미래비전계획을 빠른 시일 내에 정비해서 제주에 더 맞는 옷이 되도록 하겠다.”

- 새해 역점을 두고 추진할 사업은?

▲“그동안은 난개발 방지, 대규모 개발투자원칙, 지역경제 활성화를 위한 여러 방안을 제시하고 후속대책을 마련하는데 매진해왔다. 앞으로 경제, 문화, 환경, 복지를 중심으로 제주의 미래 가치를 키우는 일, 아픔과 과거를 넘어서는 일, 안전하고 활기찬 민생을 위한 일들을 위해 본격적인 시동을 걸게 된다. 새해에는 관광· 1차산업·전기차 등에 ICT 기술과 수출 등 마케팅을 접목한 창조산업화를 통해 경제를 새롭게 살리는데 주력할 생각이다. 제주 미래비전 수립, 민관 협치의 정착, 제주를 통한 한반도 신뢰 프로세스의 구체화, FTA 후속대응도 필요하다. 특히 제주의 미래가 걸려 있는 공항 건설, 복합리조트의 방향, 친환경 전기차 보급 확대 부분도 중요한 사업이다.”

- 제주변화의 동력으로 협치를 제시했다. 지사께서 구상했던 협치는 어떤 것이며 앞으로 어떻게 구현해 나가겠는가?

▲ “정답은 없다. 우선적으로는 도민과의 눈높이를 맞추는 거라고 본다. 이를 위해 도지사의 권한을 좀 더 나누고 기존의 제도권에서 충분히 담아내지 못했던 현장의 생생한 목소리를 정책으로 만들자는 취지에서 시작은 됐다. 이를테면 민간의 역동적인 에너지를 제도권 안으로 끌어들여 협력하고 으로를 만들어내는 강도가 센 민관협력시스템인 셈이다. 협치 구현을 위한 첫 단추로 조례를 제정하는 단계다. 구체적인 사업목표를 정해 민간참여를 확대하고, 기존 위원회 운영제도 개선 등 행정내부의 일하는 방식부터 바꾸도록 하겠다. 컨트롤타워 역할을 하게 될 협치위원회 구성과 운영은 투명한 운영과 절차에 충실하도록 관리하겠다.”

- 원 도정의 협치는 경기도의 연정과 어떻게 다른가?

▲ “엄연히 다르다고 본다. 경기도의 ‘연정’은 관이 주도하는 것이다. 하지만 제주도의 협치는 민간의 참여에 초점이 맞춰져 있다. 현장의 경험, 다양한 아이디어를 형식적으로 자문하는 게 아니라 정책결정과 집행 과정에 권한과 책임을 일정 정도 민간 쪽과 나눠서 일을 같이 하자는 것이다. 물론 도지사가 가진 권한을 내려놓고 협력하는 본질 면에서는 비슷할 수 있다.”

- 협치의 취지에는 공감하지만 추진 과정에 문제점도 많다는 지적이 있다. 협치를 통해 구체적으로 어떤 변화를 기대하는지?

▲ “행정 편의주의, 관치행정은 부정적으로 인식되어 왔다. 정파, 정당대결과 편 가르기도 극심하지 않았나. 하지만 정책결정과정에 도민이 참여하여 이견차를 좁히고 새로운 것을 만들어내는데 힘을 모으다 보면 새로운 통합의 길이 만들어질 것이다. 협치를 통해 생각이 달라도 연대하고 협력할 수 있는 씨앗이 될 수 있다고 본다.”

- 2015년 예산안 처리과정에서 도의회와의 관계에서 매끄럽지 못한 부분이 없지 않았다. 소통부족 이야기도 있었는데…?

▲“도민을 위해 잘해 보자는 취지에서 시작된 것인데 일이 복합하게 갔었다. ‘좋은 게 좋은 거다’라는 생각으로 논란을 무마시키는 것보다는 이렇게 갈등이 생기더라도 드러내놓고 공정하고 합리적인 조정과정을 거치는 게 오히려 제대로 소통하기 위한 방법이 될 수도 있다. 또 고쳐야 할 관행은 고쳐져야 한다고 본다.”

 
- 전국 최초로 행정시장과 기관장에 대한 인사청문회를 도입했다. 평가가 엇갈리고 있는데 앞으로 개선할 바가 있다면?

▲ “세상의 일이 다 뜻대로 되는 것은 아니다. 과거 측근심기 논란이 많았지만 비난의 화살만 잠시 피하면 유야무야 넘어갔다. 제가 도지사 권한을 내려놓고 도입한 인사청문회가 이왕이면 건전한 검증기회로 뿌리내리길 바란다. 시행착오는 있었지만, 크고 작은 성취나 실패를 겪으면서 검증을 거친 사람은 좀 더 책임감을 가지고 도민의 편에서 일을 할 것이라고 본다. 내정자가 제출한 내용만 갖고 인사위원회가 강도 높게 검증하는 데에는 한계가 있다. 도덕적 검증을 위한 범죄사실 여부, 재산상황 등을 꼼꼼히 들여다 볼 수 있도록 자료제출을 받는 것이 가능한 지에 대해 국가인권위원회 등에 의뢰해 가능하면 적극 반영하겠다.”

-도지사 임명직 인사 발탁과정에 많은 지적이 있다. 능력 있는 인사 중용의 기준등에 대해 밝혀달라?

▲“저는 누구 말을 맹목적으로 듣는 사람이 아니다. 이 쪽 저 쪽 크로스체크를 한다. 개방형 직위 뿐 아니라 공직 내부 인사도 마찬가지다. 예단하지 않고 일과 능력 중심의 인재를 등용할 생각이다. 특히, 적재적소형 탕평책에 무게중심을 두고 가장 적합한 사람을 성향을 가리지 않고 중용되는 환경을 만들고 싶다.”

- 제주의 경제성장률이 전국 최고수준인데도 도민이 체감도는 낮게 나타나고 있는데 대책은?

▲ “제주가 최근 3년간 5% 내외의 경제성장을 한 것은 전국 최고 수준이다. 고용과 물가도 안정적이다. 2018년 인구 70만 명도 가능하다. 상대적으로 도민들 체감이 낮은 것은 경제효과가 골고루 퍼지지 못하고 있기 때문이다. 관광객들이 골목상권을 찾고, 농사짓는 분들이 생산에 전념할 수 있는 시스템을 만들어야 한다. 지역생산품을 도내 공공기관과 기업들에 우선 공급하는 시스템을 구축하겠다. 대규모 투자사업 등 지역업체의 건설 수주율도 기존 53%에서 60% 수준 이상은 돼야 한다. 사회적 약자의 취업과 생활안정을 뒷받침할 수 있도록 사회적 경제 시범도시를 조성해 나가겠다. 신라와 롯데 면세점 매출이 7천억원에 달하고 있다. 상대적으로 지역기여도는 매우 낮다. 제주관광공사 같은 공기업의 시내면세점이 입점하게 되면 막대한 경제적 부를 지역에 환원할 수 있는 기회가 될 수 있다. 또 카지노 매출이 투명해지면 현재 관광진흥기금은 산술적으로 170억에서 300억원 이상 늘어나고, 외국의 사례를 종합하면 수천억원의 세수를 확보해서 도민을 위해 쓸 수도 있다. 제가 공정하고 투명한 원칙과 기준을 정립하고 있는 것도 이익을 함께 나누려는데 있다. 요즘에는 에코힐링 마로, 장애인이 안전한 관광코스, 제주올레 같은 에코힐링 프로그램만 잘 만들어도 새로운 소득원이 될 수 있다.”

- 관광객 1,200만 시대를 열었지만 과제도 많다.

▲ “서울엔 강남스타일이 있다면 제주에는 제주스타일이 있는 거다. 제주올레처럼 제주다운 것을 찾고 키워야 한다. 제주 와서 숨 쉬는 공기, 마시는 물, 먹는 모든 것, 여기에서 만나서 사람들과 나누는 대화, 체험하는 모든 시간들 속에서 제주관광만의 스타일을 재탄생시켜야 한다. 5년, 10년 안에 다 이룰 수 있다. 큰 틀에서는 시장다변화, 고품격 관광상품 개발, 관광서비스의 선진화, 실질적인 도민소득 증대, 그리고 공항, 복합리조트 같은 인프라도 발전해야 한다. 외국인관광객은 300만 명을 넘어섰는데, 현재 20% 정도인 개별관광을 50% 수준 이상으로 올려서, 자유롭게 여행 와서 오래 머물면서 편안하게 머물다 가는 시스템으로 가야 한다.”

- 교통문제가 해결되면 노형 드림타워 사업 허가가 이뤄질 것인지? 그리고 중국 자본에 잇따른 제동(드림타워, 신화역사공원)으로 국제간 신뢰관계가 깨질 수 있다는 우려도 있는데 이를 어떻게 해결할 생각인가?

▲ “신뢰를 쌓기 위한 녹지그룹의 노력은 인정한다. 드림타워 사업도 높이를 기존 56층에서 38층으로 낮춰 신청됐다. 서로의 이견차가 많이 좁혀지고 있다고 본다. 다만, 교통문제 뿐 아니라 경관, 상하수도, 쓰레기 등 복합적인 사항들에 대해 제주도는 물론 도민들의 우려를 해소하는 과정을 넘어야 차후에도 논란이 생기지 않을 것으로 본다. 제주는 2007년 이미 적정 환경용량의 3.1배를 초과했다는 보고가 있었다. 인구, 관광객이 급증했을 경우 자연환경, 용수관리, 교통, 에너지, 쓰레기처리 대책 등이 함께 마련되지 않는 개발은 재앙이 될 수 있다. 개발도 지속가능한 환경 가치와 원활한 도시기능이 유지돼야 지속가능하다. 그래서 218미터 초고층 고도문제, 교통혼잡, 상하수도와 전기공급, 과도한 분양형 숙박사업 등에 대한 합리적 타협점을 모색하고 있는 것이다. 투자자와 제주 모두 이익이 되는 방향으로 가야 한다.”

- 제주에 지어지고 있는 고층 건축물들에 대해 건물만 있고 건축은 없다는 지적이 있다. 도시미관을 살릴 묘안은

▲ “공감한다. 지금까지 건축은 대부분 투자 대비 수익에 초점이 맞춰졌다. 다행히 본태박물관, 포도호텔, 다음 스페이스 닷 원 등이 새로운 가능성을 보여주고 있다. 도심지 건축물도 그렇게 가야 한다. 제주 자연경관과 조화를 이루면서 건물이 자연스럽게 표현되도록 올해에는 녹색건축물 설계기준을 마련하여 녹색 시범도시를 조성하기 위해 국토교통부와 조만간 MOU를 체결할 예정이다. 최근 유니버셜디자인 도시조성을 위한 조례도 제정되었다. 체계적인 경관관리와 가이드라인 마련을 위한 경관관리계획 수립 재정비 용역도 진행 중이다. 앞으로 독특한 건축물들이 제주의 전체적인 경관과 개발계획이라는 큰 그림 속에 만들어지는 차원에서 미관을 살려 나가겠다.”

-부동산투자이민제 등 제도 정비 계획

▲ “제주에 중국자본이 밀려들게 된 결정적 계기는 2010년 부동산 투자이민제를 도입하면서부터다. 이 제도를 활용한 투자액만 지난 10월 기준으로 1,486건 9,982억원이다. 최근 부동산 투자이민제에 의존한 개발이 확대되면서 토지잠식, 중산간훼손, 분양형 숙박시설 급증 등의 문제가 커지고 있다. 앞으로 부동산 투자이민 자격에 지역개발채권 매입을 추가하고, 투자진흥지구제도를 강화하는 방향으로 제도를 정비하고 있다.”

- 지사님께서 제시한 ‘친환경 개발’ 원칙과 기준에 대해 국내외에서 주목하고 있다. 어떻게 구체화 할 것인가?

▲ "개발도 좋지만, 어떻게 해야 제주의 가치가 높아질지 고민이 필요하다. 한라산 중턱 이상은 보존하는 게 맞다. 중산간이도 깨끗한 산소, 깨끗한 물을 만들어내는 역할을 하고 있다. 청정지역으로 놔둘 곳은 지켜야 한다. 난개발을 막고 좋은 투자를 활성화해야 제주발전에 한 단계 도약시킬 수 있다. 단기적으로 도시계획, 경관, 환경영향평가, 하수도 등에 대한 조례 등의 제도를 정비하고, 장기적으로는 제주 미래비전 계획을 마련하여 향후 법정계획인 국제자유도시종합계획, 도시기본계획 등에 반영해 나갈 계획이다. 기본방침 발표 이전에 이미 절차가 완료된 사항까지 소급하는 것은 어렵다. 다만, 제주 미래 가치와 부합되도록 적용가능한 부분은 계속 보완되도록 협의가 가능하다고 본다.“

- 우리나라에서 처음 국제적 수준의 카지노 감독기구 도입을 선언했다. 언제 설치되며 국제규모의 카지노 육성으로 기대되는 효과는 어느 정도인지?

▲ “내년 1월 조직개편이 이뤄진다. 시작은 ‘합의제 행정기관’ 형태로 간다. 우선은 도청 내에 국이나 담당관 형태로 감독기구 설치될 예정이다. 독립적 감독기구 설치에 대한 법적 근거도 마련하겠다. 고객유치 브로커(정켓)가 가져가는 수수료가 많게는 매출의 70~80%다. 이 돈은 공식 매출액에도 안 잡힌다. 이런 것들이 투명하게 잡힐 경우 도내 카지노 매출액은 2013년 기준 2,169억원보다 최소 몇 배 이상 늘어나고 매출의 10%를 부과하는 관광진흥기금도 크게 늘어날 수 있다. 싱가포르의 경우 2곳의 복합리조트에서 2012년 59억 달러의 카지노 매출을 올렸다. 기금 비율을 좀 더 올리고 투명하게 관리하면 1년에 수천억원의 세수를 확보하는 것도 불가능은 아니다.”

- 람정은 이미 카지노 사업권을 가지고 있다. 영업장 소재지 변경도 가능한가?

▲ “법적으로는 가능하다. 정상적인 절차를 통해 영업소 소재지와 영업장 면적 변경 등을 신청하면 되도록 되어 있다. 제주도에 카지노가 8곳이 있는데, 대부분 영세한 구조다. 카지노산업이 이기는 쪽이 다 가져가는 제로섬(zero sum)이 되어서는 곤란하다. 도내 카지노산업 전체용량을 고려한 절충점을 모색해야 한다. 법률 정비가 필요한 사항은 정부와 지속적으로 협력하고 우선적으로 가능한 것부터 조례를 통해 관리해 나가겠다.”

- 제주형 창조산업으로 꼽은 전기차, 풍력발전, 용암해수 등을 어떻게 육성할 것인지?

▲ “제주는 2030년 ‘탄소없는 섬’ 완성을 선언했다. 꿈 같은 이야기지만 불가능은 아니라고 생각한다. 제주가 만약 37만여 대의 자동차를 전기차로 100% 바꾸고, 육상풍력과 해상풍력, 태양광발전 등을 통해 전력의 100%를 신재생에너지로 바꾸게 된다면 그 자체가 엄청난 매리트가 될 수 있다. 바람으로 전기를 만들고, 바람으로 자동차가 달리고, IT 기술을 접목해 전기를 똑똑하게 쓰고, 생활 속에서 혁신적인 변화를 일으키는 스마트그리드 비즈니스 도시 제주가 되도록 준비를 잘 해 나가겠다.”

 
- 청년실업 등 도내 실업률 저감이 과제다. 기업은 기업대로, 구직자는 구직자대로 구인난과 구직난이 여전하다. 해소대책은?

▲ “수출하는 기업, 기업과 구직자 스스로도 많이 노력하고 제주도도 더 분발해야 한다. 오픈하면 바로 6천명 또는 그 이상 인재가 필요한 란딩, 겐팅그룹에 제주인재 80%를 우선 고용하는 조건을 내걸었다. 걱정은 제주도민으로 다 채울 수 있을까 하는 것이다. 지난 11월 제주도인적자원위원회가 발족됐다. 기업 수요를 조사해서 맞춤형 직업훈련을 하고, 구직자들의 자격증, 업무역량 등도 체크해나갈 것이다. 전기차, 풍력 등 신성장 산업 분야에서도 향후 인력이 많이 필요하다. 지역대학과 특성화고에 맞춤형 과정을 적극 활용해서 준비된 인재배출을 지원하겠다.”

- 한․중 FTA 타결로 1차산업의 위기감이 높다. 앞으로 1차산업 육성을 위한 대책을 밝혀달라

▲ “우리가 요구한 11개 품목이 양허제외됐지만 이제부터 중요하다. 1차산업은 반드시 지켜나가겠다. 농어민, 단체, 농협, 전문가들과 머리를 맞대서 그동안 말로만 해오던 것들을 실제 결과물로 만들기 위한 프로젝트들을 추진해야 한다. 마케팅, 브랜드, 스토리텔링, 신선농산물, 가격안정제도 등 생산과 유통관리를 선진화 해나가겠다. 특히 더 많은 이익을 낼 수 있는 식품과 의약품, 건강보조제 등 가공산업ü의약연계해야 한다. 밭작물 기계화, 밭기반 정비, 작목간 재배면적 조정, 우량품종 도입, 친환경농산물 재배면적 확대 등도 내실있게 추진하겠다. 반면 한-중 FTA로 중국시장도 열리고 있다. 수출하는 1차산업을 키우겠다. 고급 농수축산물과 바이오제품 등 수출전략 품목을 중심으로 수출 프로젝트를 가동하겠다. 최근 제주와 수출업무협약을 맺은 중국 녹지그룹은 ‘15년 약 30억원어치를 수입하고 3~5년 내에 약 500억원 규모의 수입을 확대하기로 했다. 앞으로 화장품류, 건강기능식품, 신선농산물 등으로 단계을 확 수출을 확대할 계획이다.”

- 제주공항의 포화시점은 2018년이고 하루라도 빨리 공항 인프라 확충이 필요한데 구체적인 구상을 말해달라.

▲ “제주공항 인프라 확충의 시급한 것은 정부, 국회, 국민 모두 공감하는 사항이다. 공항이용객이 벌써 2,300만 명을 넘어섰다. 항공권 구하기도 정말 ‘하늘의 별따기’다. 국토교통부에서 내년까지 공항 확충 방식과 장소, 시기 등에 대한 용역을 진행 중이다. 객관적인 결과를 갖고 추진해야 한다. 내년에 '제주공항 인프라 확충 사전타당성 검토 용역'이 마무리되면, 제5차 공항개발 중장기종합계획 기본계획 수립 및 예비타당성 조사, 공항개발 기본계획에 의한 공항개발 사업자의 실시계획 수립 고시 등의 절차를 거칠 예정이다. 아시아 최고의 공항을 꿈꿔야 한다. 청와대와 중앙부처, 정계에 건의해 이들 사업 기간을 최대한 단축해야 한다. 활주로와 터미널 등을 갖춘 단순 공항 건설은 3년이면 가능하다. 인천공항을 건설할 때와 마찬가지로 구역별 분리투자, 분리발주를 하면 된다. 진취적으로 가야 한다. 그러면 2022년 완공될 수 있다.”

-해군관사 문제 등 강정문데 해결이 해결의 실마리가 없는 것 같은데, 민생안정 차원에서 조속히 해결해야 하지 않은가?

▲ “속도 보다는 방향이 중요하다. 진상조사 등 합리적인 방안을 찾아서 해결의 실마리를 찾자는 기본적인 합의는 이뤄져가는 단계다. 훗날 돌아볼 때 서로가 노력해서 후대에도 모범이 되고 최선을 다했다는 평가가 나오도록 진정성을 가지고 노력하겠다. 강정마을의 뜻은 최대한 수용하면서 진상조사에 차질 없도록 중간에서 역할을 하겠다. 현재 강정마을 해군관사를 기지 외부에 지으라고 해서 논란이 되고 있는 것처럼 비춰지고 있다. 해결이 잘될 것으로 본다. 해군측은 기혼자 숙소 320가구는 외부에 짓기로 했고, 72가구는 기지내부에 두겠다고 하는 상황이다. 실무진에서는 받아들였는데, 해군 강경파에서 ‘원희룡이 관사 못 짓게 한다’고 들고 일어난 것으로 전해지고 있다. 해군 측에 마을과 불필요한 갈등은 유발하지 말고, 다른 주변의 대규모 공동주택단지내 아파트를 매입하든지 새로 신축하든지 하는 대안을 갖고 합리적으로 풀어가자고 입장을 좁히고 있다.”

- 의회와의 소통이 매끄럽지 못한 것으로 비쳐지고 있다.

▲ “지나친 부분에 대해 사과했다. 갈등도 소통과 대타협을 위한 과정이라고 생각한다. 비온 뒤 땅은 더욱 굳게 마련이다. 의회와 새로운 신뢰의 기반 속에 상생과 협력을 위해 힘쓰겠다.”

- 감사위원회를 완전독립기관으로 전환하는 것이 가능한가?

▲ “도민과의 약속이다. 행정에 대한 공정한 검증과 견제를 위해 감사위원회 독립은 필요하다고 본다. 새해 전문기관 용역을 거쳐 법령개정 등을 추진하겠다. 예정대로 간다면 2017년이 될 것이다.”

- 제주에 문화예술의 옷을 입히겠다고 밝혔다. 어떻게 할 계획인가?

▲ “프랑스 남부 프로방스는 세잔, 고흐도 머물렀던 예술의 도시다. 예술을 잘 모르는 사람도 많이 찾는다. 저는 이걸 부러워할 필요가 없다고 본다. 이중섭 같은 예술인의 위대한 감각이 서귀포에 고스란히 남아 있다. 이러한 스토리를 유산으로 만들고 국경을 넘어 예술을 사랑하는 사람들을 불러들여서 도민들과 함께 즐길 수 있는 문화예술의 섬을 만들고 싶다. 예산의 3%를 문화예술에 투자하는 것도 같은 맥락이다. 제주문화의 원석을 가공하여 제주를 먹여 살리는 문화콘텐츠산업을 키우겠다. 원도심의 빈집을 문화의 사랑방으로 만들고 구역별로 특성 있는 생활형 문화예술특구가 되면 더 많은 사람들이 머물고 찾아올 것이다.” <서보기기자>

 

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